Saturday, February 9, 2019

中階主管帶人學

中階主管帶人學


  • 工作認知
    • 深思熟慮,規畫者
      • 工作步調緊湊,突發狀況不斷
    • 上司下屬關係
      • 平行/外部單位互動頻繁
    • 靠正試管道取得資訊
      • 非正式/口頭溝通居多
    • 密切控管時間和部門
      • 工作受牽制,努力掌控局面
  • 角色
    • 工頭:執行成果
    • 聖誕老人:即時論功衘賞
    • 摩西:擘畫願景
    • 動物園長:善用多元人才
    • 教練:設目標,示範教導
    • 指揮家:分工分奏
    • 裁判:辯是非,排糾紛
    • 神父:鼓勵發言,認真傾聽
  • 問題解決
    • Define 
      • 5問
        • 現狀/預期之落差
        • 執行過程的變化
        • 分工不順
        • 不符原定訂劃
        • 執行發生的變化,是否將發生嚴重後果
      • 現狀/差距/影響
    • Discover
      • Toyota 連問5Why
    • Develop 
      • 限制:範圍/時間/資源
    • Decision
  • 績效偏見
    • Halo/horns effect
    • Recency effect 
    • Central tendency
    • Fundamental attribution error 基本歸因偏誤
  • Intrinsic Motivation at Work 內在激勵
    • Sense of meaningfulness 意義感
    • Sense of choice 自主感
    • Sense of competence 勝任感
    • Sense of progress 進度感

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